viernes, 29 de marzo de 2013

Que vuelva la normalidad



DXT, viernes 29 de marzo 2013

Que vuelva la normalidad

No sé si seré la única, pero no soporto las vacaciones de Semana Santa. Hasta la más mínima cosa se cambia: la programación de la televisión, los horarios de las tiendas… y por supuesto, el calendario liguero. Cierto es que esto no se debe solamente a las vacaciones, sino a los compromisos internacionales. Los partidos de España suelen dejar una buena sensación, porque siempre a pesar de las bajas, existe calidad de sobra. Pero aún así, la Roja no consigue enganchar de igual manera a los aficionados que el equipo al que siguen. Aunque la mayoría de los españoles esté pendiente de lo que hace su selección, sobre todo si se juega evitar ir a una repesca, como en el partido ante Francia, no crea el mismo sentimiento de “pertenencia” que cualquier otro equipo al que se sigue habitualmente y se anima cada semana. 

Otras opciones que tampoco consiguen muchos adeptos son los partidos de las categorías inferiores. Sin embargo, a mí por ejemplo me encanta ver como los benjamines se implican con su equipo para alcanzar sus metas, como el caso de la Iscar Cup. Siempre hay alguna novedad, algo que destaca y podemos ir viendo lo que viene de cara a los próximos años, porque la edad no perdona y a algunos les queda poco tiempo en los terrenos de juego. 

Mientras que en Gijón y en París se pudo ver un estadio lleno hasta el tope, la Sub 17 y la Sub 21 no consiguieron tantos espectadores. Los chicos de la Sub 17, que contó con color blanquiazul gracias a Bicho, canterano del Depor, no consiguieron su objetivo en la Ronda de Élite, quedando fuera del Europeo y del Mundial de su categoría. La Sub 21 por el contrario, goleó en Toledo y también ganó en Alcorcón, pero con unas gradas apenas al cincuenta por ciento. 

Manteniendo los colores, otra opción es seguir a los de casa. El fin de semana pasado, otro derbi gallego, pero de juveniles, aunque en este caso los tres puntos se fueron para Vigo, donde precisamente, este miércoles se quedaron los del Fabril ante el Rápido de Bouzas. Cositas a observar, las alineaciones de Devesa, extrañas desde mi punto de vista con laterales reconvertidos. Capricho de tener a naturales en el puesto sentados en el banquillo sin necesidad. El sábado ganaron al Somozas pudiendo acercarse un poco más a la zona de play off, a pesar de que la primera parte fue bastante ligera, tanto por unos como por otros. 

Pero aún así y teniendo miles de partidos supletorios para restar el “mono de fútbol” nada es igual. Se pretende suplir el descanso de Liga con estos encuentros, pero en este caso el producto sustitutivo no funciona. No engancha de igual manera. Al menos aquí, en Coruña, tarda el momento de que se pite el inicio en Son Moix. Cualquier entrenamiento herculino causa más expectación y el “Sí podemos” coge más fuerza a pesar del parón. Cuando hay ilusión y motivación, nada puede borrarla ni ningún partido puede reemplazar a los de casa. 

miércoles, 27 de marzo de 2013

Márketing deportivo: "Patrocinios y Apoyos"


Marketing deportivo: “Patrocinio deportivo vs Apoyos”

Ambos son dos de los métodos de venta más utilizados y en el sector del márketing deportivo cada vez cogen más fuerza. En España el deporte está en un momento que alcanza la cumbre y por ello crecen las firmas y marcas que utilizan a equipos deportivos o deportistas de alto nivel como protagonista de sus campañas publicitarias.

A menudo se generaliza todo bajo el término “patrocinio”, pero debemos distinguir entre dos conceptos similares pero distintos: el patrocinio y los apoyos.

Los dos forman parte de una campaña de comunicación que busca unir ambas imágenes. Se está reclamando mucho la imagen de deportistas profesionales porque ofrecen una imagen de salud, vida sana, superación, constancia, juventud… y eso se acerca al cliente potencial que pretenden atraer.

Cuando un deportista utiliza su fama o su repercusión mediática para ayudar a una empresa a vender sus productos o mejorar su imagen, se trata de un apoyo. Su imagen aparece ligada a la marca en anuncios o en eventos, donde recomienda su uso.



Por ejemplo, Rudy Fernández con Eukanuba realizaría un apoyo publicitario y no un patrocinio.
Sin embargo, el patrocinio se da cuando un deportista o un club utilizan otra empresa para apoyar su imagen. Suele ser la entidad deportiva quien busca a la empresa. En este caso es la empresa quien respalda a la entidad y no al revés como el caso anterior.

 

El patrocinio ofrece beneficios bilaterales. La empresa accede a un nuevo mercado a través del mercado de clientes o aficionados del club, obtiene una imagen ligada con el deporte (siempre suele ser beneficiosa), amplía su red de contactos y recibe publicidad de manera indirecta.

La entidad deportiva recibe de la empresa una cantidad económica o accede a utilizar de manera gratuita o con un precio bajo los bienes que la empresa produce.

Un caso de patrocinio importante es el de la firma alemana Audi con el Real Madrid.



En las dos situaciones, la empresa busca una inversión rentable, con deportes que cuentan con una gran audiencia y una difusión mediática a nivel nacional e incluso internacional.
Otro ejemplo importante es el de Red Bull, que desembolsa más de 300 millones de dólares al año en patrocinios. Muchas veces se relaciona a la empresa con el deporte en vez de su producto principal: las bebidas energéticas. Patrocina infinidad de eventos deportivos (de riesgo) y arriesga en actividades que causarán un posicionamiento elevado a nivel mundial, como el salto de Felix Baumgartner, emitido en directo en los cinco continentes.


Pero también existen patrocinios que resultan por no ser beneficiosos. El último, Óscar Pistorius y Nike bajo la campaña de "Yo soy la bala en la recámara". El atleta, que mató a su novia, tenía un contrato con la firma deportiva desde 2007. Nike decidió romper las relaciones de patrocinio tras el asesinato del que se le acusa, evitando así que se asocien estos hechos con la marca, al igual que otro de sus patrocinadores, M-Net Movies, mientras que las otras empresas con las que mantiene relaciones de márketing e imagen estudian la situación. 


sábado, 23 de marzo de 2013

Continuidad


DXT, sábado 23 de marzo 2013

Continuidad

El cuento interminable de las cuentas del Deportivo y sus múltiples versiones. Por las cosas que he leído en algunos comentarios, se confunden términos que deberían tenerse claros antes de juzgar cualquier informe económico, ya sea el de los administradores o el del club. 

Empezando por la diferencia entre dos términos clave: el activo y la liquidez. El Deportivo posee muchos activos y de gran calidad, aunque a veces mal rentabilizados por su gestión, como la Ciudad Deportiva de Abegondo, que se revalorizó por un valor irreal, pero aún con un valor neto que todavía le queda por amortizar. Sin embargo, estos no son activos de los que vaya a desprenderse para convertir en liquidez con el que poder deshacerse de las deudas a corto plazo. Es aquí donde está el origen del problema. Para hacer frente a estas deudas se recurrió al Patrimonio, el cual se encuentra agotado por ser las deudas superiores a él. Muchas de estas deudas no están causadas por el resultado de explotación, que sería todo lo derivado de la actividad principal: la competición profesional y las categorías inferiores, sino que se debe a la gestión conjunta del club como entidad deportiva y de empresas filiales, seis en total, que a veces hacen derivar fondos de una a otra para equilibrar sus resultados. No existe una gestión independiente.

Por otro lado también se defiende de manera incorrecta que la gente no tiene derecho a saber qué pasa con las cuentas. La contabilidad debe presentarse a los grupos de interés sobre la entidad, en este caso los socios, aunque sí recalcando que el derecho de voto se centra en aquellos con un determinado porcentaje de acciones. Socio no es lo mismo que accionista, por tanto estos últimos tienen unos derechos añadidos sobre los primeros. La principal característica de esta información es que debe de ser real de la imagen de la entidad y no lo ha sido. Se han saltado procedimientos e ignorado datos para evitar mostrar un desequilibrio financiero.

Por ley, los auditores de cuentas deben realizar la comprobación de la concordancia entre el informe de gestión y las cuentas anuales y detallar las observaciones si consideran que hay riesgos. Ni las observaciones han sido detalladas ni las cuentas depositados en el Registro Mercantil dentro de los plazos, al igual que otros movimientos. Empiezan a darse a conocer pequeños detalles, pero esto solo acaba de empezar, poco a poco serán más las irregularidades que irán saliendo.

La gestión deportiva es un área amplia y delicada. No se puede gestionar como cualquier otra empresa. Los procedimientos, las exigencias legales y fiscales, el marketing…todo es diferente. El sector deportivo cuenta con sus propias normativas, que desde años atrás se han ignorado. Punto a favor es el público al que se dirige. Un banco, por ejemplo, no fideliza hasta el punto de comprarte una camiseta con su logo, pero un seguidor del Depor sí comprará materiales de su equipo. Esto se debe a la imagen de marca, de valor, que predomina sobre cualquier otro factor y garantiza la viabilidad, porque la gente cree en el club y en el proyecto. Los socios y la ciudad avalan lo avalan y eso es el apoyo máximo. El fútbol genera riqueza en la ciudad donde reside y para mantenerlo deberían dejar, tanto unos como otros, de ocultar y manipular datos y empezar a ofrecer credibilidad y confianza para dejar de engrosar la lista de enemigos.





domingo, 17 de marzo de 2013

Dulce resaca


DXT, domingo 17 de marzo 2013

Dulce resaca en blanquiazul 

Ayer la lluvia empapó las calles de Coruña durante todo el día, pero la luz seguía brillando desde las 23.30 horas del viernes. Llegó un poco de oxígeno a la sala de urgencias. Una buena sensación para empezar el día algo más holgado a la hora de levantarse, suficiente con poner las noticias o leer la sección de deportes de cualquier periódico y recordar que sí se pudo, que los tres puntos se quedaron en casa. Un derbi no es un partido cualquiera. El Dépor pudo al Celta y lo mejor de todo, no solo en el juego sino en el saber estar, en la prudencia de mantenerse callado. Ya es costumbre que en Vigo calienten el partido de manera innecesaria a base de declaraciones fuera de lugar, buscando que desde Coruña llegue una respuesta a la guerra que intentan iniciar. Una respuesta que no llega porque quien mucho presume, poco se lleva. A ver si para la siguiente ocasión se centran en calentar el partido en el campo, no desde las salas de prensa durante una semana antes. Aunque viendo el historial, lo dudo mucho.   

Lo de Iago Aspas, visto por todos, no merece ni comentario al respecto, al igual que la actuación de Hugo Mallo. Aunque si vergonzoso es lo del primero, más lo es lo del segundo, que a pesar de pedir perdón por la famosa foto (y solo por la foto, no por el ejemplo de saber estar en la grada), añadió que se hizo la foto sin saber que el escudo era del Depor. Credibilidad nula. Hay que distinguir el papel que representas en cada momento. Desconozco si en las condiciones de los contratos se les prohíbe viajar o no con peñas, hacerse fotos o faltar al respeto en la grada. Pero lo que está claro es que lo que te da unas ciertas ventajas y derechos, también te implica cumplir unas obligaciones. De ahí la importancia de que un deportista profesional sepa distinguir cuando su vida privada puede afectar a su vida profesional. Porque te debes a un club, a una afición, a una ciudad. Y lo más importante, el respeto a unos compañeros que en algunos casos tienen que dar la cara para salir del paso de preguntas incómodas que hacen referencia a estas actitudes.

Una persona que trabaja en cualquier sector mínimamente expuesto debe indirectamente trabajar su “marca personal”, es decir, cuidar la imagen que da fuera de su área de trabajo, del terreno de juego. El jugador del Celta no ha sido el primero y es más que probable que tampoco sea el último. A veces uno no piensa que las cosas que dices o haces no te dañan siempre a ti mismo. Pero sí puede dañar a más gente, que de forma directa o indirecta, se ve afectado por tus acciones. Dejar en mal lugar a miles de personas por la inmadurez que conllevan tus actos.

La misma historia de siempre, no todo el mundo aprende con los ejemplos. ¿Qué necesidad hay de hablar si no se sabe usar bien las palabras que dices? Es mejor decir palabras inofensivas, porque nunca sabes en qué momento tendrás que tragártelas.

domingo, 10 de marzo de 2013

Separación de conceptos

DXT, sábado 9 de marzo 2013

Separación de conceptos

Se ha llegado a un punto en el cual los conceptos que giran en torno a la entidad blanquiazul, en cualquier de sus sectores, empiezan a mezclarse de manera que las confusiones que crean son innecesarias.

Lo peor es cuando la unidad se parte y cada una de estas separaciones avanza por su cuenta. Creo que ahora mismo las pequeñas grietas distinguen tres claros grupos que parece que no acaban de unirse: jugadores, gestión y aficionados. Los aficionados, incondicionales, intentan contagiar entusiasmo y optimismo a la plantilla, ya no solo con el apoyo desde Riazor, sino con las iniciativas que se llevan a cabo con éxito. Intenta integrar ambas partes en una bajo el “Pódese” que ya recorre cada rincón de Coruña. También hacer entender, sobre todo a aquellos que están “de paso” y a los que parece no importarles ni los colores, ni la gente, ni la ciudad; la magnitud del daño que causa el pensar que “el Depor se acaba”. Hacerles sentir la ilusión y la esperanza, para que sean capaces de transmitirla en el sentido opuesto, del campo a la grada y no solo de la grada al campo.

Muchos de estos jugadores a los que me refiero, están avalados por la teoría de Paciencia, cuyos mensajes desde Portugal no tardaron en llegar. Desde Guimaraes, el ex entrenador del club herculino habló sin privarse de la directiva del club. Entre otras cosas, confirmó que los resultados caminan paralelamente con la desmotivación de los jugadores, que no rinden al cien por cien por reivindicar su derecho al cobro de la nómina y otros factores relacionados con cuestiones económicas, porque no pueden centrarse en jugar cuando tienen que pensar cómo afrontar los gastos. Un trabajador rinde mejor si se encuentra a gusto en su puesto de trabajo, pero también es cierto que un buen profesional sabe separar su vida privada de la laboral y evitar que una afecte a la otra.

¿Qué habrá de cierto en esto? El problema más grande, en mi opinión, ya no sería no cobrar, sino la incertidumbre que este tema genera. ¿Cuál es la deuda real? Cada semana sale un nuevo dato: según Lendoiro, según el juzgado, según la Agencia Tributaria… ¿Qué documento es el que presenta la información que corresponde?

Se puede entender, o al menos yo lo entiendo, es que se está haciendo un abuso de poder donde se oculta información y se juega en cierto modo con la gente que realmente se implica con el club, con la ciudad, con el equipo, con los colores, y que con todo su derecho reclama saber qué está pasando. No soy capaz de captar cual es el fin de la omisión de información y en algunos casos del respaldo de datos irreales.

Una buena gestión se enturbia cuando falla la claridad y la misma persona dispone de información pública como si fuera personal, y más cuando una obligación legal es la que exige que estos datos sean expuestos. Repetidas veces de esto llevan a la falta de credibilidad y la sensación de ver como se aprovechan de la autoridad para manejar a su antojo los intereses del club como si fuera suyo propio.

Los ciclos se acaban y la continuidad se frena cuando no se asume el fin del propio.  

sábado, 2 de marzo de 2013

El fútbol no es solo para hombres


DXT, sábado 2 de marzo 2013

El fútbol no es solo para hombres

No sé si por suerte o por desgracia, en el mundo hay cada vez más personas que pasan el tiempo libre con los videojuegos. Cada año salen al mercado nuevas consolas, nuevos juegos y poco a poco se abre el marco en el cual elegir temática. El FIFA es sin lugar a dudas uno de los juegos más conocidos y también el más vendido. La última edición, el FIFA 13, superó en su primer mes 7 millones de unidades vendidas, superando en 3,5 a la versión anterior. Es decir, la capacidad de influencia que tiene es muy grande.

De entre todas las personas que habitualmente juegan o han jugado alguna vez, me atrevería a decir que el porcentaje que se ha preguntado cuál es la razón por la que no aparecen equipos femeninos es muy bajo o apenas inexistente. Si alguna vez nos hemos fijado, es incomprensible que reciba más importancia la inclusión de jugadores irrelevantes de equipos de las mejores ligas que apenas han jugado medio segundo en su competición que jugadoras que han ganado títulos con su equipo o selección y que en muchos casos, aportan más a este deporte que algunos hombres.

Entendible es si nos paramos a analizar el público al que se dirige el juego, en su mayoría masculino. Pero por raro que parezca, existen mujeres que también son aficionadas no solo al fútbol, sino también a los videojuegos de fútbol, entre las que me incluyo.

Sin embargo, estos días, Vero Boquete, la jugadora española más conocida actualmente ha conseguido sacar adelante una iniciativa en la que solicita a EA Sports, la famosa empresa norteamericana creadora del juego, que incluya a mujeres en sus próximas ediciones. Y no parece del todo extraño cuando hasta la fecha ya acumula más de 20.000 firmas a favor de su petición. La gallega siempre ha reconocido su compromiso con la igualdad en el deporte, por eso su implicación con por llegar a eliminar todas las discriminaciones entre sexos es máximo.

Lo que realmente me llama la atención, es que la empresa estadounidense realiza así un enorme contraste con su cultura de igualdad de la mujer en el fútbol. Su liga femenina, la Women’s Professional Soccer es de las más valoradas. Además, el deporte, sobre todo en la etapa universitaria, está muy arraigado a las costumbres americanas y es normal visitar cualquier campus y ver practicando deporte por igual a hombres y mujeres en cualquier disciplina.

La globalización es un punto beneficioso si se sabe utilizar y en este caso, no se usan todas las herramientas para hacerlo bien. La base es la parte más complicada para avanzar en la igualdad del deporte femenino. Poco a poco son más las barreras que se rompen y más las mujeres que consiguen alcanzar triunfos con su trabajo y perseverancia en los Juegos Olímpicos o en diferentes torneos. Sin embargo, en los juegos, donde los niños y niñas ven el reflejo de la sociedad en la que viven, esto no sucede, porque no les dan la oportunidad de elegir libremente con qué variante (femenina o masculina) poder pasar sus horas de juego. 

Esto no es más que otro paso para conseguirlo. Un paso de un camino que lamentablemente, es muy largo.